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Eurico Gushi

Facilitador de Workshop
de Inovação e Estratégia

CRIAVIVA Consultoria

Innovation Design Workshop

Tel. (11) 2097-3054

criaviva@yahoo.com.br

www.criaviva.com.br

CRIAVIVA Consultoria
Innovation Design Workshop

A Criaviva é a única Empresa no Brasil com Foco e Experiência na
Facilitação de Workshop de Inovação, Estratégia, Diagnóstico
Design Thinking, Co-Criação, Focus Group e Aprendizagem:

– Workshop de Inovação: Percepção de Valor
– Workshop de Estratégia: Missão, Visão e Valores
– Workshop de Diagnóstico: Planejamento e Solução de Problemas

Treinamentos In Company ou Abertos:

· Facilitação de Workshop de Inovação e Design Thinking (Informações) Onde: Hub Escola de Outono – São Paulo – Aguarde a Confirmação da data	02 / 04 / 2012
· Capacitação de Facilitadores de Workshop de Inovação (Informações)	20 / 04 / 2012
· Design Thinking – Processo de Inovação – (Informações)	21 / 04 / 2012
· Planejamento Estratégico – (Informações)	27 / 04 / 2012
· Administração do Tempo (Informações)	28 / 04 / 2012

· Raciocínio Lógico, Organização do Pensamento e Comunicação

· Excelência Operacional através da
Integração da Equipe e Gestão do Conhecimento de Processos

Informações Adicionais para Treinamentos Abertos:

Local: Região da Paulista – Próximo ao Metrô – São Paulo – SP

Horário: das 09h00 às 18h00 – Um dia

Investimento:
R$ 600,00 por participantes – Consulte desconto para Eventos In Company
A realização do treinamento fica sujeita a um quorum mínimo de 10 inscritos

Facilitação de Workshop de Inovação e Design Thinking

O Objetivo desta atividade é Apresentar de Forma Pratica:
Metodologia, Processo e Ferramentas de Facilitação, Inovação e
Desenvolvimento de Serviços, Produtos, Negócios ou Projetos.

Indicado para Facilitadores e Consultores Internos ou Externos
das Áreas de Desenvolvimento e Inovação,
interessados em Vivenciar a Teoria na Prática e
Descobrir Oportunidades Reais de Aplicabilidade Imediata
de uma Metodologia Simples, Poderosa e Perene.

“Saber Onde e Como Aplicar o Design Thinking”

Esta Atividade será Facilitada por Eurico Gushi,
especialista na Facilitação de Workshop de Inovação e Design Thinking.
Com mais de 18 anos de experiência, já facilitou mais de 700 workshops e 4 mil Brainstormings.
Estuda e Pesquisa há mais de 30 anos os Processos de Facilitação de Aprendizagem e Heurística.

Este treinamento pode ser realizado in Company:
- Carga horária mínima de 04 horas / Número máximo de participantes: 30 pessoas

Capacitação de Facilitadores de
Workshop de Inovação e Estratégia

Estamos vivendo a Era do Conhecimento com Necessidade intensa de Inovação.

Neste cenário, torna se cada vez mais comum os Workshops reunindo Pessoas com Conhecimento e Experiência diversificada para juntos Descobrirem e Desenvolverem Oportunidades de Inovação.

Não é mais novidade Workshops com Clientes e Fornecedores Desenvolvimento juntos Novos Produtos ou Serviços – Co Criação, Co Design ou Design Thinking.

As Convenções Empresariais que no Passado serviam como meio de informar a Equipe, hoje divide a Agenda os Workshops com o Objetivo de Ouvir a Equipe.

Para aumentar a Produtividade destes workshops podemos ter o Suporte de Facilitadores com conhecimento do Processo Decisório e Metodologias adequadas para cada situação.

Objetivo do Treinamento:

· Capacitar Facilitadores de Workshop de Inovação, Estratégia e Diagnóstico

Público Alvo e Benefícios:

· Gestores que desejam melhorar a Qualidade e Resultado dos Workshops de Inovação e Estratégia

Metodologia de Apresentação:

· O processo será participativo através de Simulações de Workshops de Inovação e Estratégia.

· Nos Treinamento In-Company utilizamos casos reais da Própria Empresa

Conteúdo:

Competências do Facilitador de Workshop de Inovação e Planejamento Estratégico – Design Thinker:
Empatia, Comunicação, Saber Ouvir, Fazer Perguntas e Compartilhar o Modelo Mental;
Tomada de Decisão; Capacidade de Análise, Integração de Idéias e Síntese;
Capacidade de Aprendizagem; Auto Desenvolvimento;
Percepção; Intuição; Criatividade;
Visão Orientada para Resultado.

Metodologias, Ferramentas, Técnicas e Atitudes:
Design Thinking: Processo de Inovação: Oportunidade com Foco no Cliente, Protótipo e Implementação
Decision Mapping: Metodologia de Planejamento Estratégico, Diagnóstico e Solução de Problemas
Processo Heurístico de Intuição e Investigação
Brainstorming: Técnica de geração de Idéias
Análise e Diagramas de Causa e Efeito
Coaching de Inovação: o Insight (Percepção, Descoberta e Aprendizagem) através de Perguntas
Perguntas chaves: “Para Que?” (Objetivo), “O Que?” (Diagnóstico) e “Como?” (Ações)
Saber Ouvir, Descobrir e Compartilhar o Modelo Mental
Focus Group

Design Thinking – Processo de Inovação

O Design Thinking é um Processo de Inovação: Com Foco na Percepção do Cliente (Empatia),
Desenvolvimento em Equipe Multidisciplinar e uso de Protótipo.

Público Alvo e Benefícios:

· Profissionais que desejam Gerar Inovações Rápidas com Percepção de Valor

Objetivo do Workshop:

· Apresentar o Design Thinking como Processo: Metodologia, Ferramentas e Técnicas Práticas

Metodologia de Apresentação:

· O Workshop será Prático e Interativo, através da Facilitação do (Processo) Design Thinking

Conteúdo:

O Processo Design Thinking:
Observar e Ouvir Ativamente o Cliente para Descobrir Necessidades e Oportunidades de Inovação
Análise, Diagnóstico e Síntese (Historinha/Modelo Mental) da Inovação com Grupo Multidisciplinar
Gerar Idéias e Fazer Protótipos: Experiência, Teste, Avaliação, Descoberta e Aprendizagem
Solução e Síntese da Inovação – Historinha/Modelo Mental

Quebra de Paradigmas:
O Cliente ou Consumidor como Ponto de Partida para a Inovação
Diagnóstico – Preocupação em Descobrir e Resolver o Problema Certo
Foco no Ser Humano: Necessidades, Conhecimento Tácito, Intuição e Sentimento
Utilização de Protótipos para Análise, Avaliação, Descoberta e Aprendizagem
Desenvolvimento da Inovação e Aprendizagem em Grupos Multidisciplinares

As Competências do Design Thinker:
Empatia: Adia o Julgamento, Sabe Ouvir (entrelinhas), Colaborador e Desprendimento
Integrador: Criar novas Percepções a partir de Percepções Contraditórias
Raciocínio Lógico: Capacidade de Análise (combinatória) e Síntese
Percepção: Analítica e Intuitiva (pensar e sentir)
Experimentador: Aprende com Protótipos
Otimista: Foco no Aprendizado

Metodologia, Ferramentas e Técnicas:
Processo Heurístico: Conhecimento Tácito, Análise, Intuição, Pista, Investigação e Descoberta Metodologia Decision Mapping: Método Heurístico – Percepção, Descoberta e Aprendizagem
Ferramentas: Brainstorming, Diagramas de Causa e Efeito e Modelo Mental/Historinha

Sugestão de Vídeo/Leitura:
http://www.aiga.org/content.cfm/video-makethink-2009-martin - by Roger L. Martin
http://www.ideo.com/images/uploads/news/pdfs/IDEO_HBR_Design_Thinking.pdf - by Tim Brown

Planejamento Estratégico

Tanto nos momentos de Crise quanto nos momento de Crescimento Econômico,
as Empresas necessitam Mudanças e Inovações Rápidas
para Sobreviverem no mercado cada vez mais Competitivo.

Objetivo do Treinamento:

· Apresentar o Planejamento Estratégico como um Processo Natural de Pensamento

· Analisar o Planejamento Estratégico nas suas duas partes componentes:
O PROCESSO de Planejamento Estratégico – Metodologia e Ferramentas
O CONTEÚDO do Planejamento Estratégico – Conhecimento

Público Alvo e Benefícios:

· Profissionais que desejam Inovar e Crescer e para isso necessitam de Metodologia e Ferramentas

Metodologia de Apresentação:

· O processo será participativo, através da Facilitação de Exercícios em Grupo

Conteúdo:

O Processo de Planejamento Estratégico:
Processo de Mudanças: Planejamento, Implementação, Avaliação e Correção
Planejamento de Mudanças e Inovações: Sintoma, Objetivo, Diagnóstico, Solução e Plano de Ações
Processo Heurístico: Conhecimento Tácito, Análise, Intuição, Pista, Investigação e Descoberta Metodologia Decision Mapping: Método Heurístico de Planejamento Estratégico e Inovação
Ferramentas: Brainstorming, Diagramas de Causa e Efeito e Modelo Mental

O Conteúdo do Planejamento Estratégico:
A Principal Fonte de Informação para o Planejamento Estratégico e Inovação
está no Conhecimento Tácito
O Conhecimento Tácito está nas Pessoas que tem Experiência e Vivência.
A Reunião com Diversidade de Pessoas com seus respectivos Conhecimento Tácito é Chave para Descobrir a Estratégia Desejada.
Pessoas que podem estar na Reunião de Planejamento Estratégico e Inovação: Colaboradores Internos, Terceirizados, Parceiros, Canais de Distribuição, Logística, Fornecedores e Principalmente Clientes, Compradores. Consumidores, Influenciadores e Formadores de Opinião,

Atitudes e Competências Comportamentais que serão Desenvolvidas:
Intuição
Inovação
Percepção
Criatividade
Saber Ouvir
Comunicação
Empreendedorismo
Trabalho em Equipe
Orientação para Resultado
Organização e Planejamento
Tomada de Decisão e Análise de Causa e Efeito

Administração do Tempo

Este treinamento está dividido em Duas Etapas: Operacional e Estratégica.

O Foco da Etapa Operacional é a Produtividade: Organização, Priorização e Execução de Tarefas

O Foco da Etapa Estratégica é a Qualidade de Vida: Definição e Priorização de Objetivos Pessoais

Público Alvo e Benefícios:

· Profissionais que Desejam aumentar a sua Produtividade, através da Priorização de Objetivos e Tarefas.

Objetivo do Treinamento:

· Fornecer Ferramentas e Metodologias de Priorização e Organização para as
duas etapas da Administração do Tempo: Operacional e Estratégica

Metodologia de Apresentação:

· O processo será participativo, através da Facilitação de Exercícios Individuais e Apresentação de slides

Conteúdo:

Atitude:
Querer Administrar o Tempo: Sintomas e Resultado Desejado
Necessidades: Resultado de Curto Prazo ou Longo Prazo?

Etapa Operacional / Produtividade Pessoal:
Organização: Lista de Tarefas e Priorização
Agenda: Compromissos e Prazos
Imprevistos

Etapa Estratégica / Equilíbrio e Qualidade de Vida:
Auto Conhecimento: Valores, Necessidades, Objetivos e Metas
Motivação, Comprometimento, Disciplina e Responsabilidade
Sucesso e/ou Felicidade
Sintoma e Diagnóstico

Metodologia e Ferramentas:
Lista de Tarefas
Brainstorming e Priorização
Diagramas de Causa e Efeito
FreeMind – Ferramenta de Análise
Decision Mapping – Metodologia de Análise, Diagnóstico e Síntese

Eurico Gushi

Facilitador de Workshop de Inovação, Estratégia, Diagnóstico
Design Thinking, Co-Criação, Focus Group e Aprendizagem

CRIAVIVA Consultoria

Innovation Design Workshop

11-2097-3054

criaviva@yahoo.com.br

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21/12/2011